• Energia
  • Odvetvia

Tri spôsoby, ako digitalizácia mení dodávateľské reťazce energetických zariadení

Maximalizácia globálnej kapacity obnoviteľných zdrojov predstavuje zložitú logistickú výzvu, ktorá zahŕňa výstavbu novej infraštruktúry a aktualizáciu existujúcich sietí.

Už 22 rokov po sebe zaznamenáva celosvetový prírastok kapacity energie z obnoviteľných zdrojov nové rekordy. 1 V roku 2023 sa tento trend zrýchlil a kapacita vzrástla o 50 % na takmer 510 gigawattov (GW), najmä vďaka fotovoltaike, ktorá predstavovala 75 % nových inštalácií.2 Medzinárodná energetická agentúra (IEA) predpokladá, že do roku 2028 dosiahne globálna kapacita energie z obnoviteľných zdrojov 7 300 GW, čím sa obnoviteľné zdroje stanú do roku 2025 najväčším zdrojom elektrickej energie. 3 Napriek tomu je nevyhnutné vyvinúť ďalšie úsilie na splnenie cieľa COP28, ktorým je strojnásobenie globálnej kapacity na minimálne 11 000 GW do roku 2030.4

Maximalizácia globálnej kapacity obnoviteľných zdrojov predstavuje zložitú logistickú výzvu, ktorá zahŕňa výstavbu novej infraštruktúry a aktualizáciu existujúcich sietí. Zraniteľnosti v dodávateľskom reťazci zariadení na využívanie obnoviteľných zdrojov bránia nasadeniu plnej kapacity, a preto je bezpečnosť dodávateľského reťazca pre odvetvie obnoviteľných zdrojov energie v nadchádzajúcom desaťročí a v ďalšom období veľmi dôležitá. 5 Digitalizácia je pripravená byť hlavným faktorom, ktorý bude formovať budúcnosť dodávateľského reťazca v tomto odvetví, pričom sa očakáva, že inteligentné riešenia a vlastný softvér zvýšia jeho pružnosť a odolnosť. 6 Sledujte spolu s nami, ako môže digitalizácia zvýšiť efektívnosť a bezpečnosť dodávateľského reťazca zariadení na výrobu energie z obnoviteľných zdrojov.

 

Globálny dopyt po elektrickej energii rýchlo rastie, poháňaný veternou a solárnou energiou Zdroj Globálny energetický výhľad podľa RFF7

Bezproblémové dodanie a montáž

Dodávka energetických zariadení na miesta inštalácie si vyžaduje komplexnú logistiku a presnosť. Inžinierske tímy často čelia problémom, ktoré bránia inštalácii "na prvýkrát", pričom 20 - 40 % projektov sa stretáva s problémami spôsobenými chýbajúcimi, poškodenými alebo nesprávnymi dielmi. 8 Aby sa tieto problémy zmiernili, musí byť každá fáza procesu dodávky a inštalácie starostlivo riadená. Zariadenia sa musia prepravovať v bezchybnom stave, s jasným označením na ľahkú identifikáciu, čím sa zabezpečí, že sa nič neprehliadne. Správna postupnosť je rozhodujúca; každý komponent musí byť pripravený na inštaláciu v správnom poradí, aby sa proces zefektívnil a minimalizovali sa oneskorenia. Táto pozornosť venovaná detailom sa vzťahuje aj na fázu demontáže, kde organizované úsilie zabezpečuje, aby boli diely v prípade potreby ľahko dostupné, čím sa znižuje možnosť vzniku chaosu na stavenisku.

Moderné nástroje na riadenie inštalácie prinášajú revolúciu v spôsobe inštalácie energetických zariadení. Tieto nástroje pomáhajú pri plánovaní každého kroku, od určenia požiadaviek na balenie až po postupnosť úloh, čím sa zabezpečí, že každý článok je zohľadnený pred začatím inštalácie. Monitorovanie v reálnom čase a proaktívne upozornenia zohrávajú kľúčovú úlohu pri dodržiavaní časového harmonogramu projektu tým, že rýchlo odhaľujú a riešia akékoľvek nezrovnalosti, napríklad chýbajúce, poškodené alebo nesprávne diely. Vďaka strategicky umiestneným prepravkám a jasne označeným komponentom je montáž objemných strojov ľahšie zvládnuteľná, čo umožňuje plynulejší a efektívnejší proces inštalácie. Využitím týchto pokročilých nástrojov a dôkladného plánovania môžu technické tímy výrazne zvýšiť šance na "prvú správnu" inštaláciu, čím sa zabezpečí bezproblémová dodávka a príprava energetických zariadení.

Softvér na sledovanie a sledovanie inštalácií od spoločnosti Nefab prináša revolúciu v inštaláciách vďaka intuitívnym nástrojom na plánovanie a bezproblémovej integrácii, ktoré umožňujú podnikom koordinovať zdroje, spravovať dodávky a analyzovať výkonnosť na dosiahnutie trvalého úspechu.

Zvýšená viditeľnosť a bezpečnosť výrobkov

Takmer všetky zariadenia a nástroje potrebné na distribúciu, výrobu alebo prenos energie sa považujú za aktíva vysokej hodnoty vzhľadom na ich významnú vnútornú hodnotu alebo ich kľúčovú úlohu v podnikových operáciách. Niektoré z nich, ako napríklad veterné turbíny, sú nákladné na nákup a výmenu. Niektoré aktíva môžu mať zároveň nižšiu vnútornú hodnotu, ale sú dôležitými súčasťami širšieho podnikového procesu. 9 Ak napríklad počas inštalácie veternej farmy chýba kľúčový diel alebo nástroj, celý proces sa môže zastaviť, čo vedie k nákladom, ktoré ďaleko prevyšujú skutočnú cenu chýbajúceho komponentu. Podľa prieskumu môžu v prípade oneskorenia veterného alebo solárneho projektu náklady dosiahnuť približne 200 000 USD na MW. 10 To poukazuje na dôležitosť aj zdanlivo drobných súčastí pre celkovú účinnosť a nákladovú efektívnosť energetických projektov.

Platformy na sledovanie a sledovanie pomáhajú kontrolovať cenné zariadenia vo všetkých druhoch dopravy - na vzduchu, na mori, po železnici alebo v nákladných vozidlách - tým, že poskytujú monitorovanie v reálnom čase a úplný prehľad o hodnotných aktívach v celom dodávateľskom reťazci. Od iniciovania objednávky až po doručenie je každý krok starostlivo sledovaný, čo umožňuje presnú kontrolu a informované rozhodovanie. Pokročilé technológie sledovania a monitorovanie v reálnom čase včas odhaľujú potenciálne problémy, ako napríklad drsné prostredie alebo zlé zaobchádzanie, čím znižujú riziko poškodenia pri doručení. Viditeľnosť v reálnom čase znamená, že je možné rýchlo reagovať na nepriaznivé podmienky prostredia alebo iné potenciálne problémy, čím sa zabezpečí bezpečnosť a integrita vysokohodnotného majetku.

Zatiaľ čo priemerné náklady na oneskorenie solárnych a veterných projektov predstavujú 200 000 USD, odhadované náklady na oneskorenie veterných projektov bývajú štyrikrát vyššie ako náklady na solárne projekty. Zdroj: Oblasť energetických technológií, Berkeley Lab11

Zvýšená udržateľnosť dodávateľského reťazca

Digitálne riešenia zohrávajú kľúčovú úlohu pri zvyšovaní udržateľnosti dodávateľského reťazca. Napríklad platforma na sledovanie a sledovanie spoločnosti Nefab dokáže vypočítať emisie CO2 ekv. pre každú objednávku a úsek cesty, čo umožňuje prijímať informované rozhodnutia, ktoré sú v súlade s cieľmi udržateľnosti. Táto platforma umožňuje používateľom optimalizovať trasy s cieľom minimalizovať vplyv na životné prostredie a vyberať ekologické možnosti prepravy, čím sa znižuje ich uhlíková stopa a zároveň sa chráni majetok. To platí aj pre balenie. Nástroje na analýzu životného cyklu, ako je napríklad GreenCalc, sú vynikajúcim východiskovým bodom na zvýšenie udržateľnosti v dodávateľskom reťazci. Skúmajú životnosť obalu od "kolísky po hrob" a poskytujú overené a merateľné dôkazy o vplyve rôznych možností balenia na životné prostredie.

V spoločnosti Nefab je udržateľnosť zakorenená v našej DNA. Chápeme transformačný potenciál digitálnych riešení v oblasti riadenia dodávateľského reťazca a úspory zdrojov. Integráciou najmodernejších technológií do našich procesov nielen zvyšujeme efektívnosť a nákladovú účinnosť našich obalových riešení, ale aj výrazne znižujeme ich vplyv na životné prostredie. Pridajte sa k nám na tejto ceste k ekologickejšiemu a efektívnejšiemu dodávateľskému reťazcu.

 

 

Šetríme zdroje v dodávateľských reťazcoch pre lepší zajtrajšok.  

Chcete sa dozvedieť viac? 

KONTAKTUJTE NÁS 

Kontaktujte nás a dozviete sa viac o našich udržateľných riešeniach, ktoré posúvajú dodávateľské reťazce vpred.

ZÍSKAJTE VIAC 

GreenCalc
Vlastná certifikovaná kalkulačka spoločnosti Nefab meria a vyčísľuje finančné a environmentálne úspory v našich riešeniach

Udržateľné riešenia
Navrhnuté obaly pre udržateľné dodávateľské reťazce

Udržateľné materiály
Obaly a suroviny na báze vlákien

Naše najnovšie správy a postrehy