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Wegweisende Verpackungslösungen

In den 1960er Jahren begann Nefab , die interne Produktion von LM Ericsson mit stapelbaren Sperrholzkisten zu beliefern, die für die internen Materialflüsse verwendet wurden. Später bat LM Ericsson Nefab auch um Hilfe bei der Entwicklung besserer Verpackungslösungen für den Transport ihrer empfindlichen Hightech-Telekommunikationsprodukte in der ganzen Welt. Telekommunikationsausrüstungen sind bei langen Transporten oft rauen Bedingungen ausgesetzt, und LM Ericsson war überzeugt, dass Nefab zur Lösung ihrer Verpackungsprobleme beitragen könnte. Zu diesem Zeitpunkt erfand Nefab die Vikex-Box (später umbenannt in ExPak), eine faltbare Exportverpackungslösung, die für viele Jahre den Standard für die Telekommunikationsindustrie setzen sollte. Mit der Einführung der Vikex-Box vergrößerte sich auch der Markt, den Nefab ansprechen konnte, da der Transport von faltbarem Verpackungsmaterial viel wirtschaftlicher war. In den späten 60er Jahren gab es auch einen Wechsel in der Unternehmensführung, als Hans-Elov die Leitung des Unternehmens übernahm.

Unser erster Großkunde

Lieferung von Boxen an LM Ericsson

In den 60er Jahren belieferte Nefab LM Ericsson mit stapelbaren Boxen in verschiedenen Größen für den internen Materialfluss zwischen den Arbeitsstationen. Auf dem Bild rechts, das in der Fabrik von LM Ericsson in Söderhamn, Schweden, aufgenommen wurde, sind die Boxen an den verschiedenen Arbeitsplätzen zu sehen. Die leichten, haltbaren Boxen machten großen Eindruck auf LM Ericsson, die bald fragten, ob Nefab auch eine Lösung für Exportverpackungen entwerfen könnte.

Nefab beginnt sich zu entwickeln

Ein neues Produkt
Ein neues Produkt

Vikex stellt sich vor

1968 wollte LM Ericsson eine neue Alternative zu den schweren Holzkisten, die sie für Exportverpackungen verwendeten, und war offen für innovative Ideen. Hans-Elov Nordgren und Roland Hansson - der bei Nefab im Vertrieb arbeitete - begannen mit der Entwicklung der Vikex-Kiste, heute besser bekannt als ExPak. Die Vikex-Sperrholzkisten hatten eine Dicke von nur 6 mm im Vergleich zu den üblicherweise verwendeten 18-36 mm dicken Holzkisten, was sie wesentlich leichter und kleiner, aber genauso stabil machte. Das geringere Gewicht war ein großer Wettbewerbsvorteil, da immer mehr Industriegüter auf dem Luftweg versandt wurden. Nefab gelang es auch, die Kisten faltbar zu machen, was bedeutete, dass sie beim Transport und bei der Lagerung viel weniger Platz beanspruchten, was ebenfalls eine Menge Kosten sparte.

Die Tatsache, dass die Kisten faltbar waren, bedeutete, dass sich der Markt, an den sich Nefab wenden konnte, beträchtlich vergrößerte, da es nun wirtschaftlich sinnvoll war, das Verpackungsmaterial über längere Strecken zu transportieren. Dies erwies sich als entscheidend, als Nefab in den 1970er Jahren begann, die europäischen Märkte in größerem Umfang zu erschließen. Nefabs stabilen Sperrholzkisten garantierten, dass die empfindlichen Telekommunikationsgeräte von LM Ericsson unbeschädigt ankommen konnten. Dies war für LM Ericsson sehr wichtig, da Schäden an der Ausrüstung ein großes Risiko für ihr Geschäft darstellten. Wie Sie sich vorstellen können, gab es sehr lange Transportzyklen zu den Märkten von LM Ericsson, wie Europa, Asien oder Südamerika.

Neue Führung
Neue Führung

Veränderungen in der Unternehmensführung und -kultur

Hans-Elov Nordgren übernahm 1969 die Leitung von Nefab. Danach begann sich das Unternehmen radikal zu verändern. Das Geschäft boomte, so dass die Verwaltung des Wachstums oberste Priorität hatte. Hans-Elov hatte keine formale Ausbildung in der Leitung eines schnell wachsenden Unternehmens, aber er glaubte fest an die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter und gab ihnen die Freiheit und Verantwortung, erfolgreich zu sein. Dies war die Zeit, in der die Grundwerte von Nefab  Respect, Empowerment und Simplicity– erstmals Gestalt annahmen. Diese Werte sind auch heute noch grundlegend für Nefab!