Unsere Geschichte

Die 2000er Jahre

Übersicht

Übersicht

1920er bis 1950er Jahre Navigation

1920er bis 1950er Jahre

1960er Jahre Navigation

Die 1960er Jahre

1970er Jahre Navigation

Die 1970er Jahre

1980er Jahre Navigation

Die 1980er Jahre

1990er Jahre Navigation

Die 1990er Jahre

2000er Jahre Navigation

Die 2000er Jahre

2010er Navigation

Die 2010er Jahre

Die 2020er Jahre

Die 2020er Jahre

Ausweitung des Anwendungsbereichs

Das neue Jahrtausend begann mit einem Spitzenjahr für Nefab, und alle Zeichen standen auf Aufschwung. Doch dann kam die IT-Blase, die mit voller Wucht auf Nefab und seine Telekom-Kunden prallte, welche schwer in Mitleidenschaft gezogen wurden. Dennoch konnten weder dies noch die Finanzkrise 2008 den Expansionsplan von Nefab aufhalten. Es wurde eine neue strategische Ausrichtung festgelegt, mit dem Ziel, den kompletten Verpackungsbedarf der Kunden besser zu erfüllen. Unsere neue Vision: Wir wollen der globale Partner für komplette Verpackungslösungen werden.

Auf die Telekom-Krise folgt eine weitere Expansion

Wachstum in China

Zu Beginn des neuen Jahrtausends war die Telekommunikationskrise in vollem Gange und die IT-Blase platzte mit voller Wucht. Nefabs Umsatz stagnierte und die Expansionspläne mussten vorübergehend zurückgeschraubt werden. Doch schon bald verbesserte sich die Auftragslage und Nefab konnte seine Pläne wieder aufnehmen. Im Jahr 2005 wurde eine Produktionsstätte in der Slowakei errichtet und so konnte auch die groß angelegte Expansion nach Asien erfolgen. Im Jahr 2007 wurde ein Standort in Peking, China, eingerichtet und zwei Jahre später kamen Standorte in Xiamen und Wuhan dazu. Ein weiterer großer Schritt erfolgte als Nefab beschloss, in einen weiteren riesigen und schnell wachsenden Markt einzutreten - Indien! Der erste Standort in Indien wurde 2007 in Manesar errichtet, ein weiterer folgte folgte im Jahr 2009 in Chennai. Neben der Ausweitung der geografischen Präsenz und der Erweiterung der Kompetenzen im Bereich neuer Materialien wurde auch ein globales Ingenieursnetzwerk aufgebaut, um sicherzustellen, dass Kompetenzen, Lösungen und Erkenntnisse effektiver zwischen den verschiedenen Regionen und Märkten ausgetauscht werden können. Ein neues globales System zur Speicherung und gemeinsamen Nutzung von Zeichnungen wurde ebenfalls eingeführt. Mit Hilfe des neuen Systems konnten die Entwickler Lösungen einfach und effizient speichern, finden und innerhalb des globalen technischen Netzes gemeinsam nutzen.

Vom Produkt zur Komplettlösung

Der Beginn von kompletten Verpackungslösungen
Der Beginn von kompletten Verpackungslösungen

Aufbau von Multi-Material-Fähigkeiten

Um die Vision zu unterstützen, ein Anbieter von kompletten Verpackungslösungen zu werden, musste Nefab seine Fähigkeiten in ergänzenden Verpackungsmaterialien und Dienstleistungsbereichen verbessern. Daher tätigte Nefab mehrere Akquisitionen in Europa - zum Beispiel in Belgien, den Niederlanden, Österreich, Finnland, Norwegen, Spanien, Deutschland und Frankreich. Ziel war es, einen globalen Wettbewerbsvorteil zu schaffen, der es Nefab ermöglicht, globale Kunden mit Multi-Material-Lösungen zu beliefern, die der globalen Präsenz unserer Kunden entsprechen. Um diese Ziele zu erreichen, musste Nefab seine geografische Präsenz noch weiter ausbauen.

Neue Zielsegmente
Neue Zielsegmente

Verstärkter Fokus auf erneuerbare Energien

In den 2000er Jahren drängte die neue Regierungspolitik in Europa darauf, mehr erneuerbare Energiequellen zu nutzen. Aus diesem Grund verstärkte Nefab seine Bemühungen um zwei heiße, aufstrebende Industriesektoren: Solar und Wind. Der geschäftliche Erfolg in Ländern wie Spanien und Dänemark führte in den späten 2000er Jahren zu der Entscheidung, erneuerbare Energien zu einem Schwerpunktbereich für alle Unternehmen von Nefab zu machen.