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Schaffung der Grundlage für weitere Expansion

Anfang 2010 konzentrierte sich Nefab verstärkt auf die Betreuung globaler Kunden in einer Handvoll von Schlüsselmarktsegmenten: Telekommunikation, Energie, Fahrzeuge, Gesundheitswesen und Luft- und Raumfahrt. Im Jahr 2010 verstärkte Nefab seine Präsenz in Nordamerika durch die Übernahme von Chick Packaging und baute damit seine Fähigkeiten zur erfolgreichen Betreuung von Zielbranchen und globalen Kunden in den USA aus. Im April 2015 schlossen sich die Familie Nordgren/Pihl und die FAM (Wallenberg Stiftungen) in einer langfristigen 50/50-Eigentümerschaft zusammen, eine Partnerschaft, die die finanzielle Stärke und strategische Ausdauer bietet, um die nächste Wachstumsreise von Nefab zu unterstützen. Heute ist Nefab dabei, sowohl seine geografische Präsenz als auch seinen weltweiten Kundenstamm rasch zu erweitern. Der verstärkte Fokus auf Innovationen bei umweltfreundlichen Materialien und Lösungen zahlt sich eindeutig aus. Nefab verwirklicht seine Vision, der bevorzugte globale Partner für nachhaltige Verpackungslösungen und Logistikoptimierungsdienste zu sein.

Eine aufregende Akquisition

Landesweite Präsenz in den USA

Viele Jahre lang hatte Nefab den US-Markt von seinem Produktionsstandort in Peterborough aus bedient. Zu dieser Zeit verfügte Nefab nicht wirklich über die Möglichkeiten, globale Kunden mit lokaler Lieferung und Service in den Vereinigten Staaten zu unterstützen. Aus diesem Grund wurde beschlossen, die Präsenz von Nefab in Nordamerika durch die Übernahme von Chick Packaging, einem führenden nordamerikanischen Unternehmen für industrielle Verpackungslösungen und -dienstleistungen mit Hauptsitz in Texas, zu stärken. Über Nacht wurden die Vertriebsteams in den USA durch mehr als 600 Mitarbeiter an 17 Standorten in den Vereinigten Staaten und einem Standort in Hamburg, Deutschland, unterstützt. Die Übernahme von Chick Packaging hat die Fähigkeit von Nefab, komplette Verpackungslösungen in Nordamerika zu liefern, erheblich gesteigert. Mit dem zusätzlichen Know-how, dem guten Ruf und der Präsenz von Chick Packaging in den USA kann Nefab nun Verpackungslösungen und -dienstleistungen für mehrere wichtige Kundensegmente in der Region anbieten, darunter Energieerzeugung, Medizintechnik und Telekommunikation/Elektronik.

Entwicklung der Eigentumsverhältnisse
Entwicklung der Eigentumsverhältnisse

Eine langfristige Partnerschaft wurde gegründet

Die Familie Nordgren gründete Nefab im Jahr 1949 und war bis 2007 Mehrheitseigentümer des Unternehmens. In der Zeit von 1996 bis 2007 war das Unternehmen an der Stockholmer Börse notiert, und von 2007 bis 2014 war die Familie zusammen mit der Investmentgruppe Nordic Capital Miteigentümer von Nefab.

Im Oktober 2014 wurde die Familie Nordgren/Pihl wieder alleinige Eigentümerin, nachdem sie die Anteile von Nordic Capital zurückgekauft hatte, und gab gleichzeitig die Absicht bekannt, einen finanzstarken Miteigentümer und Partner zu finden - einen Partner, der den langfristigen Fokus der Familie teilt. - Unser Ziel war es, eine Eigentümerstruktur zu finden, bei der wir uns nicht auf die Quartalsberichte konzentrieren müssen. Mit FAM haben wir den perfekten Partner gefunden", sagt Ing-Marie Nordgren, die Tochter des Nefab-Gründers Hans-Elov Nordgren, "wir wollten auf ein langfristiges, stabiles Wachstum hinarbeiten.

FAM ist letztlich im Besitz der drei größten Wallenberg-Stiftungen, und im April 2015 trat FAM der Familie Nordgren/Pihl als gleichberechtigter Miteigentümer von Nefab bei. Seitdem hat die gemeinsame Eigentümerschaft für die finanzielle Stabilität und strategische Ausdauer gesorgt, die Nefab benötigt, um sein volles Potenzial in einem sich wandelnden Markt zu erreichen.

Heute, nach fast zehn Jahren, wissen wir, dass unsere Eigentümerstruktur nicht nur in finanzieller Hinsicht zu unserer Entwicklung beigetragen hat, sondern auch bei der Entwicklung der internen Kultur und einer zunehmend internationalen Denkweise. All dies sind wichtige Faktoren auf unserem weiteren Wachstumspfad.

Ein Weg zur Innovation
Ein Weg zur Innovation

Kontinuierliches Wachstum und Innovation

Nefab schuf seine erste zentrale Organisation und begann, in Bezug auf globale Kunden schnell zu expandieren, um auf die gestiegene Nachfrage der Kunden nach Nachhaltigkeit zu reagieren. Dies war auch der Beginn einer Diversifizierung des Produkt- und Dienstleistungsangebots von Nefab.

Im Jahr 2011 wurde GreenCalc, die Nefab-eigene Software für die Lebenszyklusanalyse (LCA), zum ersten Mal auf den Markt gebracht und stellt sowohl ein stärkeres Angebot an nachhaltigen Lösungen als auch eine neue Strategie zur Ergänzung eines bereits starken Produktangebots durch ein Dienstleistungsangebot dar.