Naša história

Rok 2000

Prehľad

Prehľad

20. až 50. roky 20. storočia Navigácia

20. až 50. roky 20. storočia

60. roky 20. storočia Navigácia

60. roky 20. storočia

70. roky 20. storočia Navigácia

70. roky 20. storočia

80. roky 20. storočia Navigácia

80. roky 20. storočia

90. roky 20. storočia Navigácia

90. roky 20. storočia

2000s Navigácia

Rok 2000

2010s Navigácia

Roky 2010

Roky 2020

Roky 2020

Rozšírenie rozsahu pôsobnosti

Nové tisícročie sa začalo vrcholným rokom pre Nefab, pričom všetko nasvedčovalo tomu, že bude stúpať. Za rohom však čakala bublina IT, ktorá praskla plnou silou a vážne zasiahla Nefab a jej telekomunikačných zákazníkov. Napriek tomu ani táto skutočnosť, ani finančná kríza v roku 2008 nezastavili plán Nefab na expanziu. Bolo stanovené nové strategické smerovanie s ambíciou lepšie riešiť kompletné potreby zákazníkov v oblasti balenia. Naša nová vízia: stať sa globálnym partnerom pre kompletné obalové riešenia.

Kríza v telekomunikáciách, po ktorej nasledovala ďalšia expanzia

Rast v Číne

Na začiatku nového tisícročia bola telekomunikačná kríza skutočnosťou a IT bublina praskla plnou silou. NefabObrat spoločnosti stagnoval a bolo potrebné dočasne obmedziť expanzné plány. Čoskoro sa však podnikateľské prostredie zlepšilo a Nefab mohol obnoviť svoje plány. V roku 2005 bol na Slovensku vybudovaný výrobný závod a teraz sa mohla uskutočniť rozsiahla ázijská expanzia. V roku 2007 bol zriadený závod v Pekingu v Číne a o dva roky neskôr boli zriadené závody v mestách Xiamen a Wuhan. Ďalší veľký krok sa uskutočnil, keď sa Nefab rozhodol vstúpiť na ďalší obrovský a rýchlo rastúci trh - do Indie! Prvá prevádzka v Indii bola vybudovaná v Manesare v roku 2007 a v roku 2009 nasledovala prevádzka v Chennai. Kým sa rozširovala geografická pôsobnosť a pribúdali kapacity v oblasti nových materiálov, vytvorila sa aj globálna inžinierska sieť, aby sa zabezpečila efektívnejšia výmena kompetencií, riešení a poznatkov medzi rôznymi regiónmi a trhmi. Zaviedol sa aj nový globálny systém na ukladanie a zdieľanie výkresov. Prostredníctvom nového systému mohli inžinieri jednoducho a efektívne ukladať, vyhľadávať a zdieľať riešenia v rámci globálnej inžinierskej siete.

Od produktov ku kompletným riešeniam

Začiatok kompletných obalových riešení
Začiatok kompletných obalových riešení

Budovanie viacmateriálových kapacít

Na podporu vízie stať sa poskytovateľom komplexných obalových riešení potrebovala spoločnosť Nefab rozšíriť svoje schopnosti v rámci doplnkových obalových materiálov a služieb. Preto Nefab uskutočnila niekoľko akvizícií v Európe - napríklad v Belgicku, Holandsku, Rakúsku, Fínsku, Nórsku, Španielsku, Nemecku a Francúzsku. Cieľom bolo vybudovať globálnu konkurenčnú výhodu, v rámci ktorej by Nefab mohla globálnym zákazníkom dodávať riešenia z viacerých materiálov, ktoré by zodpovedali globálnemu pôsobeniu našich zákazníkov. Na naplnenie týchto ambícií by Nefab musel ešte viac rozšíriť aj svoju geografickú pôsobnosť.

Nové cieľové segmenty
Nové cieľové segmenty

Zvýšený dôraz na obnoviteľné zdroje energie

V roku 2000 sa v Európe zaviedlo viac obnoviteľných zdrojov energie vďaka novým vládnym politikám. V dôsledku tohto tlaku zintenzívnila stránka Nefab svoje úsilie o riešenie dvoch horúcich a rýchlo sa rozvíjajúcich priemyselných odvetví: solárnej a veternej energie. Obchodné úspechy v krajinách ako Španielsko a Dánsko viedli k rozhodnutiu, že koncom roka 2000 sa obnoviteľné energie stanú hlavným odvetvím všetkých spoločností Nefab .