Naša história

Roky 2010

Prehľad

Prehľad

20. až 50. roky 20. storočia Navigácia

20. až 50. roky 20. storočia

60. roky 20. storočia Navigácia

60. roky 20. storočia

70. roky 20. storočia Navigácia

70. roky 20. storočia

80. roky 20. storočia Navigácia

80. roky 20. storočia

90. roky 20. storočia Navigácia

90. roky 20. storočia

2000s Navigácia

Rok 2000

Navigácia v roku 2010

Roky 2010

Roky 2020

Roky 2020
  1. O stránke Nefab
  2. Naša história
  3. 2010s

Budovanie základne pre ďalšiu expanziu

Začiatkom roka 2010 sa spoločnosť Nefab intenzívnejšie zamerala na poskytovanie služieb globálnym zákazníkom v niekoľkých kľúčových trhových segmentoch: Telekomunikácie, energetika, vozidlá, zdravotníctvo a letecký priemysel. V roku 2010 spoločnosť Nefab posilnila pôsobnosť v Severnej Amerike prostredníctvom akvizície spoločnosti Chick Packaging, čím rozšírila svoje možnosti úspešne obsluhovať cieľové odvetvia a globálnych zákazníkov v USA. V apríli 2015 sa rodina Nordgren/Pihl a FAM (Wallenbergove nadácie) spojili v rámci dlhodobej dohody o vlastníctve 50/50. Toto partnerstvo poskytuje finančnú silu a strategickú vytrvalosť na podporu ďalšej cesty Nefabk rastu. V súčasnosti Nefab pokračuje v rýchlom rozširovaní svojej geografickej pôsobnosti, ako aj v rozširovaní základne svojich globálnych zákazníkov. Zvýšené zameranie na inovácie v oblasti ekologických materiálov a riešení sa jednoznačne vypláca. Nefab realizuje svoju víziu byť preferovaným globálnym partnerom pre udržateľné obalové riešenia a služby optimalizácie logistiky.

Vzrušujúca akvizícia

Celoštátna pôsobnosť v USA

Spoločnosť Nefab dlhé roky zásobovala trh USA zo svojho výrobného závodu v Peterborough. V tom čase nemala spoločnosť Nefab v skutočnosti také možnosti, aby mohla pomáhať globálnym zákazníkom s lokálnymi dodávkami a servisom v celých Spojených štátoch. Z tohto dôvodu bolo prijaté rozhodnutie posilniť pôsobenie spoločnosti Nefab v Severnej Amerike prostredníctvom akvizície spoločnosti Chick Packaging, severoamerického lídra v oblasti priemyselných obalových riešení a služieb so sídlom v Texase. Zo dňa na deň sa predajné tímy v USA posilnili o viac ako 600 zamestnancov na 17 miestach v Spojených štátoch a jednom mieste v Hamburgu v Nemecku. Akvizícia spoločnosti Chick Packaging významne zvýšila možnosti spoločnosti Nefabv oblasti poskytovania kompletných obalových riešení v Severnej Amerike. Vďaka odborným znalostiam, reputácii a pôsobeniu spoločnosti Chick Packaging na celom území USA mohla teraz Nefab poskytovať obalové riešenia a služby pre niekoľko dôležitých zákazníckych segmentov v tejto oblasti vrátane energetiky, zdravotníctva a telekomunikácií/elektroniky.

Vývoj vlastníctva
Vývoj vlastníctva

Vzniklo dlhodobé partnerstvo

Rodina Nordgrenovcov založila spoločnosť Nefab v roku 1949 a do roku 2007 bola jej väčšinovým vlastníkom. V období od roku 1996 do roku 2007 bola spoločnosť kótovaná na štokholmskej burze cenných papierov a od roku 2007 do roku 2014 rodina spoluvlastnila spoločnosť Nefab s investičnou skupinou Nordic Capital.

V októbri 2014 sa rodina Nordgren/Pihl opäť stala jediným vlastníkom po odkúpení akcií spoločnosti Nordic Capital a zároveň oznámila zámer nájsť finančne silného spolumajiteľa a partnera - partnera, ktorý by zdieľal dlhodobé zameranie rodiny. - Naším cieľom bolo nájsť takú vlastnícku štruktúru, v ktorej by sme sa nemuseli sústrediť na štvrťročné správy. Chceli sme pracovať na dlhodobom a stabilnom raste. v spoločnosti FAM sme našli ideálneho partnera, hovorí Ing-Marie Nordgrenová, dcéra zakladateľa spoločnosti Nefab Hansa-Elova Nordgrena.

Spoločnosť FAM nakoniec vlastnia tri najväčšie nadácie Wallenberg a v apríli 2015 sa spoločnosť FAM pripojila k rodine Nordgren/Pihl ako rovnocenný spolumajiteľ spoločnosti Nefab. Odvtedy spoločné vlastníctvo zabezpečilo finančnú stabilitu a strategickú vytrvalosť potrebnú na to, aby spoločnosť Nefab mohla naplno využiť svoj potenciál na transformujúcom sa trhu.

Dnes, po takmer desiatich rokoch, vieme, že naša vlastnícka štruktúra pomohla nášmu vývoju nielen z finančného hľadiska, ale osvedčila sa aj pri rozvoji vnútornej kultúry a pestovaní čoraz medzinárodnejšieho myslenia. To všetko sú dôležité faktory, keďže pokračujeme v našej ceste rastu.

Cesta k inovácii
Cesta k inovácii

Pokračujúci rast a inovácie

Spoločnosť Nefab vytvorila svoju prvú centrálnu organizáciu a začala rýchlo expandovať, pokiaľ ide o globálne účty. To bol zároveň začiatok diverzifikácie ponuky výrobkov a služieb spoločnosti Nefab.

V roku 2011 bol prvýkrát uvedený na trh softvér GreenCalc, vlastný softvér spoločnosti Nefab na analýzu životného cyklu (LCA), ktorý predstavuje silnejšiu ponuku v oblasti udržateľných riešení a zároveň novú stratégiu na doplnenie už tak silnej ponuky produktov o ponuku služieb.